https://sso.brondbysupport.dk/ SydSiden Online (SSO) da Svar fra The Pride Of Denmark

» Nu hvor alle bud på alternative strategier vælter ind i denne tråd, så
» kan man måske kigge på hvad forskellen er ved en investering i MC på en
» Ambæk fra MC og en Fenger, der er plukket ude i byen.

Haha ja der er lidt sløvt herinde.

» Altså Fenger kunne ikke komme på holdet i FCK, ergo må han se sig
» omkring og der er kun 11 andre SL hold at vælge imellem. Derfor bliver BIF
» automatisk en mulighed for en ung spiller. Uanset om man bruger 25-30 mill
» på MC.

Ja sådan er det vel helt generelt, dem der ikke kan spille sig på holdet der hvor de er, bliver muligheder for andre klubber.

» Så sælger man 1 MC spiller pr år, og det gør man næppe til mange
» millioner, så skulle Fenger være 25-30 mill billigere for at de to er
» break even.

Det er vel netop det den nye strategi går ud på ift. det Stormesteren meldte ud for et par dage siden. Om det så er realistisk eller ej - det er det nok ikke om end både fcn og fcm vel har solgt spillere for det beløb, også hvis man kun tager solgte spillere, der også var i klubben/akademiet før det fyldte 18 år.


» Så Fenger til 50 mill er lig med Ambæk til 75-80 mill i den ligning.

Jaa, under forudsætning af at, der ikke sælges andre fra Ambæks årgang - der er jo ingen der siger at Ambæk skal dække hele årets omkostninger ved Masterclass, han har jo ihvertfald 10 andre der kan bidrage i et eller andet omfang. Men selvfølgelig sælger vi ikke 11 for 25 mio. hver.

» Og her er min hypotese, at MC ikke er pengene værd i nuværende form. I en
» kold rentesberegning kan man for 25 millioner til 10% rente pumpe 250
» milloner ind i transfers i holdet. Nu er det jo risky business, da ingen
» ved om der er afkast af om holdet har spillere der er 250 mill mere værd
» end det billige hold.

» Men det gør man jo heller ikke, når man hælder 25 mill årligt ind i et
» akademi. Men 250 mill i indkøbte spillere er dog alligevel en slags penge.
»

Ja det har du nævnt nogen gange efterhånden. Måske har du ret. Måske har du ikke. Vi skal jo lige huske på at Fenger blev hentet til Masterclass i december 2025. I april 2026 får han debut for superligaholdet i et par minutter. I september 2026 rykkes han op i superligatruppen.

Ja enig, det er et kort besøg i Masterclass. Men man er nok nødt til at have et eller andet form for Masterclass/hold til talenter der er lige før superligatruppen. Ellers bliver superligatruppen alt for brev, træningen med for lav kvalitet mm.

Jeg tror at hovedparten af udgifterne til Masterclass går til netop det/de hold/teams der modtager spillere der forventes i nær fremtid at skulle sluses ind på superligaholdet. Og for at have en vis succes, tror jeg det er nødvendigt at der bredt set er et vist bundniveau på det/de hold, for dels at sikre deres udvikling i et konkurrencedygtigt træningsmiljø.

Men om der ligefrem behøves at være masterclass ned til U13 skal jeg ikke kunne sige. De bedste U13, U14 og U15 hold, kunne måske godt være i regi af foreningen, men hvor så mange millioner kan der næppe ligge i at drifte de 3 hold.

Jeg hæfter mig samtidigt ved at alle klubber større end os, har et ungdomsakademi, og de fleste bruger nok også flere penge på det end os. Så jeg har er ikke helt overbevist om, at det er vejen frem at lukke skiftet mere eller mindre. Samtidigt syntes jeg også der er noget identitet i at have et Masterclass, og der en gang hvert 5./10. år kommer en og slår igennem, der har været i Masterclass/klubben i en meget længere periode end Fenger f.eks.

Herning skrev følgende i forbindelse med offentliggørelsen af deres seneste årsrapport: "De fire spillere illustrerer forskellige veje gennem FC Midtjyllands model – fra lokalt forankrede akademispillere til talenter identificeret internationalt og videreudviklet i klubbens miljø. Akademiets betydning ses samtidig i, at Oliver Sørensen, Aral Simsir og Malik Pimpong de seneste år har taget skridtet videre til stærke internationale ligaer, mens Valdemar Byskov følger samme vej i det nye regnskabsår."



Ift. strategi, så handler det jo også meget om hvad er det vi vil. Den våde drøm er jo at blive lige så dominerende som de gode 90ere og indt i midten af 00erne. Og det bliver vi helt sikkert ikke ved at få lidt ekstra lommepenge fra nogle fede fanzoner. Fremdrift tror jeg kommer gennem spillersalg og deltagelse i Europa-slut/gruppespil kontinuerligt. Og hvordan kommer vi så dertil, når alle forsøg herpå er mislykkedes de sidste mange år, med undtagelse af et enkelt, hvor Carsten Vagn så smadrede det hele kort efter. Det er et godt spørgsmål. Jeg tror dog ikke på, at det nytter noget at man hvert år klatter et par millioner eller 50 ind i holdet. Og det virker da heller ikke til at GFH gider det mere, de har jo bl.a. igen skåret i lønudgifterne.

Farum har i mange år solgt spillere til kæmpebeløb, og deltaget meget begrænset i Europa. Så den vej er måske heller ikke så interessant.

Der kommer nok ikke nogen og sætter et par milliarder af foran stadion, så det skal vi nok heller ikke vente på sker.

Herning er vel dem der har haft den største udvikling de sidste 10-20 år. Og jeg ved ærlig talt ikke hvad de helt konkret har gjort, andet end deres dataanvendelse ved transfers, guldminen/masterclass, og så samarbejdsklubber i afrika/portugal.

Herning har ikke lagt årsrapporten på CVR for 25/26-regnskabet endnu, men i 24/25:

Personaleomkostninger 210 mio i fcm vs. 196 mio. hos os. Der er jo en marginal forskel.

Omsætning viser herning ikke.

Transferrettigheder har de 189 mio. af mod vores 119 mio. kr., så det bekræfter vel bare det vi godt vidste, og som også fremgår af transfermarkt, at fcm har brugt flere penge på deres trup end vi har på vores. Og med de salg/køb de har lavet siden det regnskab, er den forskel nok bare blevet større.

Vores største udfordring ift. Herning må vel være, at de har en meget større frekvens at store spillersalg, og deraf også mulighed for at investere i klubben, holdet osv.

Skal vi så også have et guldmine og 40 afrikanske ungdomsspillere rendende rundt ? Tja Farum er også gået over mod fokus på flere afrikanske spillere, mod tidligere primært danske/skandinaviske.

Uanset hvilken strategi der vælges, så tror jeg ikke rigtigt på det. Måske hvis der kom nogen og smed 500-1000-2000 mio. og det ikke bliver klattet væk, men over 1-2-3 transfervinduer bliver bundet i truppen, så vi katapulter os selv frem i førebussen med en blanding af seriøse talenter, der har potentiale alle til salg langt over 100 mio. kombineret med nogle mentalt professionelle erfarne kvalitetsspillere, så kan det da godt være vi kan komme forbi fc 1, 2 og 3 igen eller ihvertfald have lige vilkår.]]> https://sso.brondbysupport.dk/forum_entry.php?id=630572 Sun, 25 Oct 2026 18:58:1792951126 GMT Svar fra 1312

Nu hvor alle bud på alternative strategier vælter ind i denne tråd, så kan man måske kigge på hvad forskellen er ved en investering i MC på en Ambæk fra MC og en Fenger, der er plukket ude i byen.

For hvorfor bruge 25-30 mill på MC, når det der sælger en spiller, er hvorvidt man har et SL hold.

Altså Fenger kunne ikke komme på holdet i FCK, ergo må han se sig omkring og der er kun 11 andre SL hold at vælge imellem. Derfor bliver BIF automatisk en mulighed for en ung spiller. Uanset om man bruger 25-30 mill på MC.

Så sælger man 1 MC spiller pr år, og det gør man næppe til mange millioner, så skulle Fenger være 25-30 mill billigere for at de to er break even.

Så Fenger til 50 mill er lig med Ambæk til 75-80 mill i den ligning.

Og her er min hypotese, at MC ikke er pengene værd i nuværende form. I en kold rentesberegning kan man for 25 millioner til 10% rente pumpe 250 milloner ind i transfers i holdet. Nu er det jo risky business, da ingen ved om der er afkast af om holdet har spillere der er 250 mill mere værd end det billige hold.

Men det gør man jo heller ikke, når man hælder 25 mill årligt ind i et akademi. Men 250 mill i indkøbte spillere er dog alligevel en slags penge.

https://www.tipsbladet.dk/nyhed/sup...for-100-mio-alle-ved-hvem-han-er]]> https://sso.brondbysupport.dk/forum_entry.php?id=630571 Sat, 24 Oct 2026 17:02:1792854120 GMT Svar fra fake

IFHT til Alves skal vi bare give ham væk om muligt så vi sparer lønkronerne... Han har direkte eller indirekte været involveret i 9 ud af de sidste tolv scoringer imod os og er en af de største forklaringer på alle de scoringer der sejler ind...

Tænker vi ville være mere solide nede bagved hvis vi benyttede Sonne på den plads fremfor alves... I guder hvor er jeg træt af at se på ham!]]> https://sso.brondbysupport.dk/forum_entry.php?id=630570 Tue, 20 Oct 2026 10:35:1792485341 GMT Indlæg af 1312

Hvad ville I ændre i BIF strategisk, hvis I var JBA???

Vi kan jo læse at han mener at han skal bidrager med nye ulyksaligheder. Så hvad er vores indskud på det spørgsmål???]]> https://sso.brondbysupport.dk/forum_entry.php?id=630569 Mon, 19 Oct 2026 18:55:1792428918 GMT Svar fra 1312

» » »
» » » Canut skal først og fremmest forlænge sin kontrakt! Gør han
» ikke
» » det
» » » skal han ikke spille! Så skal man købe et andet talent eller
» » hente
» » » kvalitet ind til positionen og her synes Maxsø som en oplagt
» mulighed.

Vores talenter kan knapt komme på hold i Kolding, Fredericia. Og når de er 26 år, så spiller de i Esbjerg.

Skal vi ikke snart til at forstå, at MC uddanner spillere for 2. division og måske 1. division??

Fc Københavns “affald” gik til Viborg og blev solgt for 75 mill 2 år senere. Vores affald spiller Serie 1.

» »
» » »
» » » Alves eller Canut
» » » Jeg tror, at man bygger op til et salg af Alves denne vinter. Alves
» » skal
» » » have et stabilt forløb op til vinter pausen for så at kunne blive
» » solgt
» » » og han har udløb i 2028.
» »
» » Bliver svær uden subsidier til købende klub.
»
» Okay? Kan du ikke fylde bare lidt flere ord på i stedet for noget så
» intetsigende. Du kunne lige så godt lade være med at skrive.

Hvis Alves skal sælges, så bliver det jo til Kalmar FF eller lignende. De betaler ikke hans løn uden et subsidie fra Brøndby. Dvs vi skal nøjes med at få X% af udgifterne igen.
» »
» » Hvis de unge skal spille og spille kontinuerligt, så vinder vi
» ingenting.
» » Det er den pris man skal være klar til at betale.
» »
» » Alternativ skal de skiftes til at spille, så der generelt kun er 1 på
» » banen af gangen. Man vinder ikke noget med 17-19 årige på banen.
» »
» » Jeg vil gerne vinde, derfor vil jeg kun lade en af dem være på banen
» af
» » gangen.
»
» Desværre er disse postulater noget som holder ved. Heldigvis er det noget
» sludder. Ajax har flere gange bevidst anderledes, Barcelona beviser
» kontinuerligt anderledes og Brøndby bevidste i 2021 mesterskabet
» anderledes, hvor spillere som Lindstrøm (20), Frendrup (19), Bruus (21),
» Bjur (20) og Slimane (19) alle bidrog væsentligt til mesterskabet og hvor
» både Lindstrøm, Frendrup og Bruus var nogle af dem der spillede allermest
» i den sæson.

Vi sammenligner nu Nordens dårligst ledede klub med Ajax og Barcelona?

Jeg vil faktisk netop sige, at Ajax lider under samme syndrom som vi gør. At vi ikke kan finde 18 årige der kan indgå på et Superliga hold.

Brøndby tilhængere er nok nogle af de mest vildledte borgere omkring styrken af deres klub og klubbens infrastruktur. Hvor kommer dette storhedsvanvid fra??? Jeg forstår det ikke.

Vores klub er shit. Og man har underpræsteret i 20 år i træk. Det er nogle strukturelle fejl, som man er for uintelligente til at rette op på i organisationen. Jeg bebrejder JBA.

Jeg forstår ikke hvorfor man vedbliver at proppe 25 millioner årligt i Master class, når vores talenter intet kan.


» Hvor ved du fra at Viggo Paulsen ikke er god nok? Hvor mange spillere er
» det ikke der er taget til Norge for at få selvtillid og spilletid og har
» slået igennem og som ikke har kunne slå igennem i Danmark?

Viggo P er ekstrem ordinær når han spiller. Han er leverpostej.

Men du kommer jo ind på problemet. At han formentlig kan blive en stabil Superliga spiller som 23-27 årig. Vi kan bare ikke vente på ham i 5 år.

For vi kan ikke aflønne dem 2 mill i 5 år på bænken. Og vi vinder ikke med dem som 18 årig.

Undskyld mig, al respekt for ihærdigheden i at ville frembringe talenter. Men er det da ikke snart tydeligt nok, at de spillere vi kan lokke til ikke er de bedste talenter når de fordeles som 15 årige.

Det er en strategi, der tydeligvis ikke virker.

Jeg vil tro, at Max. 4 spillere årligt i Danmark er gode nok til som 18 årige at indgå på et eller andet leje i en Superliga trup og spille af og til.

De 2 spiller i FCN. En spiller i fcm eller fck.

Og hver 5. år har vi så en, mens vedkommende ellers enten spiller i agf, Viborg, OB eller en anden SL klub, måske endda i udlandet i de andre 4 år.

DET er vores statistiske chance for vores talent er god nok. 1 hver 5. år.

Vi henter ofte 2 eller 3 spillere fra U19 og ind i SL truppen. Det er ALT FOR MANGE. Max 1 spiller vil årligt kunne indgå i SL truppen. Og så er det højt sat. Et talent på vores hold skal være 20 år gammel.

Man lever i ønsketænkning. Alt i alt skal en dansk Superliga klub bruge 0,8 dansk spiller pr årgang for at fylde sit hold. 0,8 spillere. Det er nærmest umuligt at blive SL spiller som 18 årig.

BIF organisationens spidskompetence er at sælge fadøl og trøjer. Fodboldtalenter aner man intet om.

Jeg tror nærmere at klubben er i selvsving. At man blandt personalet gerne vil beholde sit MC job og derfor når man diskuterer internt om investeringen på 25 mill årligt i MC er det rigtige, så siger alle ja.

Jeg er direkte chokeret når man kigger udefra og ind i BIF. Der sker intet. JBA er jordens største narrehat hvad angår virksomhedsledelse.

Forstår GFH da ikke snart at manden er en varmluftsballon???

Den lette løsning i grove træk, er at finde en samarbejdspartner, som man lejer 19 årige ud til. Evt Nykøbing Falster, Roskilde, eller Holbæk.

Skærer ned på U15 og U17 til kun at være lokale spillere til 20% af nuværende omkostninger.

Så køber man 3-4 talenter ude pr år, når de er 17 år til U19, resten er lokale og/eller leverpostej der aldrig bliver til noget, men er fyld.

Og i stedet for omkostninger på 25 mill til MC, så koster dette 8-10 mill.

Nartey kostede 0 kr. Clement kostede 0 kr. De var så vidt jeg husker 16 år da de kom.

Hiver max. kun den bedste fra U19 ind i SL pr år, nærmere 1 hvert 2. år.

Lejer 2-3 ud til de nævnte klubber, og trækker dem hjem som 20 årige, hvis de slår igennem i udleje, hvor de så er indskiftere til at spille 2-20 min. i 2-8 kampe pr år.

Forvent Max 1 kommer tilbage. Nærmere 1 hvert 2. år. Af de 4 16-17 årige man købte, skal man bruge max. 1 når de er 20 år.

Men hey, det er altid lovligt for en 20 årig at blive til Messi natten over. Og så spiller de naturligvis.

Og derefter køber du spillere i SL a la Ejdum og Winther, der købes som 20-22 årig og sælges som 23-24 årig. Køber 2 pr år, sælger 2 pr år, 1-3 år længere nede af samlebåndet.

Kunne være spillere pt som Søndergaard og Sami Something i Viborg. Mccoy i OB, Cherif i Sønderjyske, Mike Themsen i Randers.

Vi må kigge lidt på, at Viborg har samlet et top 3 hold med bærende spillere fra 1. division. Sønderjyskes dyreste mand pt blev købt i Ishøj. Vurderet til 25-30 mill. Der er rigtig meget talent, at finde i lavere SL og 1. division. Der viser historikken. Peter C., der scorede for viking i CL blev købt i sønderjyske for 1 mil euro.

For den fortjeneste fra salgene, så køber du så 25-27 årig performance, der er gode i ligaen, men reelt ikke regner med at spille på højere niveau senere. Altså reelt spillere der er i toppen i DK, men ikke gode nok til top 5 ligaer. Som Mathias Greve fx, eller en Tonni Adamsen, McCowatt, Klynge, Magnus Jensen.

Så holdets snit alder er 25-26 år.

Holdet er så:
1 21 årig
2 22-23 årig
4 24-27 årig
3 28-30 årig
1 30-33 årig

Bænken matcher i antal og respektive alder, yderligere 11 spillere.

Spillere under 21 år er reelt kun indskiftere. Holdet der vil være i den høje ende i snit i ligaen. Ca. 25,8 år. Vel det AGF vandt DM med og vel 2 år over snittet i ligaen.]]> https://sso.brondbysupport.dk/forum_entry.php?id=630568 Thu, 15 Oct 2026 00:59:1792018753 GMT Svar fra Jeller

» » Alle kan se det. Alves er ikke afgørende bedre end Canut mere og Canut
» » burde spille. Så hvorfor spiller Canut ikke?
» »
» » Canut skal først og fremmest forlænge sin kontrakt! Gør han ikke
» det
» » skal han ikke spille! Så skal man købe et andet talent eller
» hente
» » kvalitet ind til positionen og her synes Maxsø som en oplagt mulighed.
»
» »
» » Alves eller Canut
» » Jeg tror, at man bygger op til et salg af Alves denne vinter. Alves
» skal
» » have et stabilt forløb op til vinter pausen for så at kunne blive
» solgt
» » og han har udløb i 2028.
»
» Bliver svær uden subsidier til købende klub.

Okay? Kan du ikke fylde bare lidt flere ord på i stedet for noget så intetsigende. Du kunne lige så godt lade være med at skrive.
» »
» » Til sommer ville man så stå uden både Alves og Vanlerberghe. Da man
» ikke
» » har noget værdi i at spille med Vanlerberghe håber jeg på at et
» Alves
» » salg vil fører til at Canut får en fast plads i forsvaret sammen med
» » Binks.
» »
» » Man skal sætte grundstenene til næste sæson i dette forår og det
» skal
» » startes i vinterpausen.
» »
» » Manglerne den kommende tid
» » Brøndby har lige nu tæt på den trup man kunne ønske sig med lange
» » kontrakter på de fleste positioner. Man skal ikke sænke Fenger, Ambæk
» og
» » Canut udvikling og købe en stærk starter på disse positioner.
»
» Hvis de unge skal spille og spille kontinuerligt, så vinder vi ingenting.
» Det er den pris man skal være klar til at betale.
»
» Alternativ skal de skiftes til at spille, så der generelt kun er 1 på
» banen af gangen. Man vinder ikke noget med 17-19 årige på banen.
»
» Jeg vil gerne vinde, derfor vil jeg kun lade en af dem være på banen af
» gangen.

Desværre er disse postulater noget som holder ved. Heldigvis er det noget sludder. Ajax har flere gange bevidst anderledes, Barcelona beviser kontinuerligt anderledes og Brøndby bevidste i 2021 mesterskabet anderledes, hvor spillere som Lindstrøm (20), Frendrup (19), Bruus (21), Bjur (20) og Slimane (19) alle bidrog væsentligt til mesterskabet og hvor både Lindstrøm, Frendrup og Bruus var nogle af dem der spillede allermest i den sæson.

» » Man skal dog være opmærksom på Binks der hurtigt kunne blive solgt
» med
» » hans landsholds udtagelse sammen med Pentz der har udløb om 1,5 år
» til
» » vinterpausen. Derudover mangler man en backup for Canut.
»
» Binks er ude til sommer. Dermed skal man købe et helt forsvar til sommer.
» 2-3 stoppere. Så 4 i alt og en af dem kan være Canut.
»
» » Derudover er der stadig overvejelserne omkring Dennis.
» » Jeg vil desuden stadig påstå at Frøkjær ikke har det niveau der
» skal
» » til for at løfte de unge op til deres bedste, men nu har man ham og
» må
» » arbejde med ham og få det bedste ud af det. Men i mine øjne skal man
» » sørger for at der er et talent der presser ham. Jeg er usikker på om
» det
» » er Viggo Paulsen eller et andet talent eller om man skal hente en, men
» » ligegyldigt hvad skal der være en til at tage over hvis han bliver
» skadet.
»
» Frøkjær skal enten tabe sig eller sælges. Viggo P er næppe god nok.
» Samme problem med alderen. Man vinder ikke med 18 årige. De skal sælges.
»
Hvor ved du fra at Viggo Paulsen ikke er god nok? Hvor mange spillere er det ikke der er taget til Norge for at få selvtillid og spilletid og har slået igennem og som ikke har kunne slå igennem i Danmark?

Jeg skal ikke kunne sige om han er god nok, men han har trods alt spillet på 1. Senior i en meget ung alder. Måske han er en late bloomer eller at han bare skal have lidt tid i styrkecenteret. Havde du forudset at Younis ville blive fast mand denne sæson da du så ham sidste sæson? Vidste du at Fenger ville blive starter i nogle kampe?

Mennesker udvikles ikke lineært. Nogle vokser i små hop, nogle i store hop, nogle med en tidlig stærk kurve og andre med en sen stærk kurve og nogle skifter branche. Mennesker er ikke så nemme at forudse og det er også derfor der er så mange penge i scouting og agent branchen.
»
» » På midtbanen kan man dog løse det på mange andre måder
» midlertidigt,
» » enten ved at vende midtbanen om og spille med Slisz og Winther som 6'er
» og
» » Ejdum som 8/10'er, eller ved at lade Ambæk, Hyseni, Fukuda eller
» Bundgaard
» » spille 10'eren.
» »
» » Dog ser jeg lige nu de største udfordringer i det centrale forsvar og
» » derefter på målmandspositionen.
»
» Ja, Pentz heller ikke god nok til at vinde noget med.

Var Schwäbe virkelig så meget bedre?

Det synes jeg ikke. Jeg tro på at sæsonen 2026/27 kan blive rigtig spændende med de rette indkøb også selvom man skulle vælge at sælge Ambæk og Younis eksempelvis.]]> https://sso.brondbysupport.dk/forum_entry.php?id=630567 Wed, 14 Oct 2026 20:53:1792004009 GMT Svar fra 1312

» Alle kan se det. Alves er ikke afgørende bedre end Canut mere og Canut
» burde spille. Så hvorfor spiller Canut ikke?
»
» Canut skal først og fremmest forlænge sin kontrakt! Gør han ikke det
» skal han ikke spille! Så skal man købe et andet talent eller hente
» kvalitet ind til positionen og her synes Maxsø som en oplagt mulighed.
»
» Alves eller Canut
» Jeg tror, at man bygger op til et salg af Alves denne vinter. Alves skal
» have et stabilt forløb op til vinter pausen for så at kunne blive solgt
» og han har udløb i 2028.

Bliver svær uden subsidier til købende klub.
»
» Til sommer ville man så stå uden både Alves og Vanlerberghe. Da man ikke
» har noget værdi i at spille med Vanlerberghe håber jeg på at et Alves
» salg vil fører til at Canut får en fast plads i forsvaret sammen med
» Binks.
»
» Man skal sætte grundstenene til næste sæson i dette forår og det skal
» startes i vinterpausen.
»
» Manglerne den kommende tid
» Brøndby har lige nu tæt på den trup man kunne ønske sig med lange
» kontrakter på de fleste positioner. Man skal ikke sænke Fenger, Ambæk og
» Canut udvikling og købe en stærk starter på disse positioner.

Hvis de unge skal spille og spille kontinuerligt, så vinder vi ingenting. Det er den pris man skal være klar til at betale.

Alternativ skal de skiftes til at spille, så der generelt kun er 1 på banen af gangen. Man vinder ikke noget med 17-19 årige på banen.

Jeg vil gerne vinde, derfor vil jeg kun lade en af dem være på banen af gangen.

» Man skal dog være opmærksom på Binks der hurtigt kunne blive solgt med
» hans landsholds udtagelse sammen med Pentz der har udløb om 1,5 år til
» vinterpausen. Derudover mangler man en backup for Canut.

Binks er ude til sommer. Dermed skal man købe et helt forsvar til sommer. 2-3 stoppere. Så 4 i alt og en af dem kan være Canut.

» Derudover er der stadig overvejelserne omkring Dennis.
» Jeg vil desuden stadig påstå at Frøkjær ikke har det niveau der skal
» til for at løfte de unge op til deres bedste, men nu har man ham og må
» arbejde med ham og få det bedste ud af det. Men i mine øjne skal man
» sørger for at der er et talent der presser ham. Jeg er usikker på om det
» er Viggo Paulsen eller et andet talent eller om man skal hente en, men
» ligegyldigt hvad skal der være en til at tage over hvis han bliver skadet.

Frøkjær skal enten tabe sig eller sælges. Viggo P er næppe god nok. Samme problem med alderen. Man vinder ikke med 18 årige. De skal sælges.

» På midtbanen kan man dog løse det på mange andre måder midlertidigt,
» enten ved at vende midtbanen om og spille med Slisz og Winther som 6'er og
» Ejdum som 8/10'er, eller ved at lade Ambæk, Hyseni, Fukuda eller Bundgaard
» spille 10'eren.
»
» Dog ser jeg lige nu de største udfordringer i det centrale forsvar og
» derefter på målmandspositionen.

Ja, Pentz heller ikke god nok til at vinde noget med.]]> https://sso.brondbysupport.dk/forum_entry.php?id=630566 Tue, 13 Oct 2026 16:41:1791902472 GMT Svar fra Jeller

Alle kan se det. Alves er ikke afgørende bedre end Canut mere og Canut burde spille. Så hvorfor spiller Canut ikke?

Canut skal først og fremmest forlænge sin kontrakt! Gør han ikke det skal han ikke spille! Så skal man købe et andet talent eller hente kvalitet ind til positionen og her synes Maxsø som en oplagt mulighed.

Alves eller Canut
Jeg tror, at man bygger op til et salg af Alves denne vinter. Alves skal have et stabilt forløb op til vinter pausen for så at kunne blive solgt og han har udløb i 2028.

Til sommer ville man så stå uden både Alves og Vanlerberghe. Da man ikke har noget værdi i at spille med Vanlerberghe håber jeg på at et Alves salg vil fører til at Canut får en fast plads i forsvaret sammen med Binks.

Man skal sætte grundstenene til næste sæson i dette forår og det skal startes i vinterpausen.

Manglerne den kommende tid
Brøndby har lige nu tæt på den trup man kunne ønske sig med lange kontrakter på de fleste positioner. Man skal ikke sænke Fenger, Ambæk og Canut udvikling og købe en stærk starter på disse positioner.
Man skal dog være opmærksom på Binks der hurtigt kunne blive solgt med hans landsholds udtagelse sammen med Pentz der har udløb om 1,5 år til vinterpausen. Derudover mangler man en backup for Canut.
Derudover er der stadig overvejelserne omkring Dennis.
Jeg vil desuden stadig påstå at Frøkjær ikke har det niveau der skal til for at løfte de unge op til deres bedste, men nu har man ham og må arbejde med ham og få det bedste ud af det. Men i mine øjne skal man sørger for at der er et talent der presser ham. Jeg er usikker på om det er Viggo Paulsen eller et andet talent eller om man skal hente en, men ligegyldigt hvad skal der være en til at tage over hvis han bliver skadet. På midtbanen kan man dog løse det på mange andre måder midlertidigt, enten ved at vende midtbanen om og spille med Slisz og Winther som 6'er og Ejdum som 8/10'er, eller ved at lade Ambæk, Hyseni, Fukuda eller Bundgaard spille 10'eren.

Dog ser jeg lige nu de største udfordringer i det centrale forsvar og derefter på målmandspositionen.]]> https://sso.brondbysupport.dk/forum_entry.php?id=630565 Tue, 13 Oct 2026 10:55:1791881729 GMT Indlæg af Jeller

Lige nu spiller Brøndby en 4-3-3 og på mange måder er der mange fordele ved at fastholde sit taktiske udgangspunkt, dog skal gerne gerne være en variation i ens taktiske udgangspunkt enten i måden man spiller formationen på eller mindre ændringer i formationen.

I FCN har man ret faste principper for ens taktiske udgangspunkt, men også i FCN har man set fleksibilitet over tid. De har til tider spillet med et tre mands forsvar, hvilket er en ret stor ændring i måden at forsvare på for de fleste hold.

Jeg havde gerne set, at Brøndby havde taget udgangspunkt i den 4-4-2 som Zorniger indførte med en diamant og ud fra den havde noget taktisk fleksibilitet, men nu lader det mere og mere til at man har valgt en 4-3-3, hvilket jeg mener er godt i forhold til at spille med 4 i forsvaret.

En forudsætning for at lykkes med denne formation er bare også enten en utrolig god 9'er eller nogle ekstremt gode wings og 10'er.

På nuværende tidspunkt har man to unge 9'ere som begge er utrolig gode i forhold til deres alder, og der er umiddelbart flere på vej, men at skulle ramme et top niveau for Superligaen i så ung en alder er et utrolig stort krav. Derfor ser jeg gerne at man overvejer hvordan man spiller sit angreb. Ambæk kan i mine øjne sagtens spille en Wing, men spørgsmålet er om man kunne spille med både Ambæk og Fenger i angrebet sammen. Ambæk falder mere ned i banen og samtidig have Fenger til at true dybt. Får man så endelig sendt Fenger dybt, har Ambæk farten til stadig at udgøre en trussel, hvis der bliver bare en anelse forsinkelse i angrebet.

Man kan naturligvis godt spille Ambæk på en 10'er også, men spørgsmålet er om han kan indgå i spillet på et højt nok niveau når han kommer lidt længere ned i banen.

Lige meget hvad så jeg meget gerne vores træner forsøge at udfolde nogle af disse elementer inden vinterpausen så man kan arbejde med det der giver bedst mening i løbet af vinteren som en fleksibilitet.]]> https://sso.brondbysupport.dk/forum_entry.php?id=630564 Tue, 13 Oct 2026 10:11:1791879113 GMT Svar fra The Pride Of Denmark

» Jeg ved ikke hvad I forventer med disse indlæg....
» Det er jo tydeligt og har været det i mange år, at DBU og DFU er en
» lukket klub, der hader kritik og især hvis den kommer fra os, og de giver
» ikke en bøjet kobbermønt for hvad vi mener og siger..
»
» På godt dansk:
» Så længe røvhullerne bliver siddende inde i bunkeren, ændrer vores
» situation sig ikke....

Du har jo ret, indlæggende ændrer ikke på noget - men om ikke andet, så kommer man da af med sine frustrationer og får dem delt med andre.]]> https://sso.brondbysupport.dk/forum_entry.php?id=630562 Fri, 02 Oct 2026 18:43:1790959388 GMT Svar fra Bif I Blodet

Jeg ved ikke hvad I forventer med disse indlæg....
Det er jo tydeligt og har været det i mange år, at DBU og DFU er en lukket klub, der hader kritik og især hvis den kommer fra os, og de giver ikke en bøjet kobbermønt for hvad vi mener og siger..

På godt dansk:
Så længe røvhullerne bliver siddende inde i bunkeren, ændrer vores situation sig ikke....]]> https://sso.brondbysupport.dk/forum_entry.php?id=630561 Fri, 02 Oct 2026 09:06:1790924807 GMT Svar fra 1312

» » Til den ongoing diskussion af om AGF vil kunne ramme BIF’s omsætning
» og
» » økonomiske formåen, så er der nye tal, som er gengivet fra Bold:
» »
» » Med klubben spillende på et skod stadion rammer AGF en omsætning på
» 231
» » mill.
» »
» » Af det er 106 mill sponsorer. Billet og TV er 54 mill. Varesalg, pølser
» og
» » merc. er 28 mill. Andre driftsindtægter er 60 mill. Og så kan vi
» allerede
» » regne ud at vi er over de 231 mill med de poster. Da de tal er 248 mill.
»
»
»
» Desværre sammenligner du æbler og pærer. Man kan ikke sammenligne en
» mesterskabssæson med en skraldsæson.

Hvilket er årsagen til, at jeg i allerførste opslag prøvede at neutralisere tallene og rense dem for deres mesterskab og vores EC deltagelse i indledende runder.

Jeg undervurderer jo faktisk deres indtægter udenfor sponsorater med 12 millioner kr på det lille stadion i mit estimat. Så min undervurdering går begge veje.

Der kommer jeg frem til, at vi er 17,5 mill foran i indeværende regnskabsår. Altså det der slutter pr 30/6 næste år. (Med den fremskrivning for AGF, at de spiller på nyt stadion. Det stadion er jo alfa og omega i deres hop op).

Historisk er der ca. 16 mill i diff mellem 1. pladsen og 6. pladsen på TV penge.

Jeg mangler så 2-10 mill i BIF sponsorat indtægter. Men med de tal AGF præsterer, så vil vi potentielt distanceres marginalt på et nyt AGF stadion på sponsorater.

I øvrigt har jeg nok også en dårlig vane.

Da jeg regner på, hvad netto beløbet er, som man kan bruge på lønninger og holdet. Derfor er mit F&B, Entre og Merchandise ex vareforbrug og moms.

Det er anslået 140 mill inkl moms og vareforbrug. Det er 105 mill. uden moms og nok ca. 70 uden varekøbet, øl, pølser og tøj. Men til gengæld med 3 EC kval kampe inkl.

Hævede billetpriser må vi også forvente AGF kan lægge på, specielt med det nye stadion.

Så jeg fastholder mit bud på, at vi kun er foran med de 17,5 mill. i sammenlignelige regnskaber renset for udsving i placering og EC., når AGF i regnskaberne fremover rammer det nye stadion.

Min oprindelige påstand var:

“at AGF er meget tæt på BIF i omsætningstal man sælger for. Og dermed det langsigtede udgiftsniveau man kan bruge på holdet”.

Agf har jo været så venlige at fortælle om de store ekstraordinære udsving i tal som skod stadionet har givet dem.

De helt perfekte tal kan vi så først se slå igennem i et regnskab for hele 27/28. Tidligere skulle stadion have været taget i brug sommer 2026. Dvs det skulle have slået fuldt igennem i indeværende regnskabsår. Det gør det så endnu ikke.

Jeg tror kontinuerligt at de kan skabe et fremmøde på 19-21.000 i snit på det nye stadion.

Så i alt fastholder jeg, at differencen mellem klubberne fremover er marginal, med mindre vi begynder at rykke.

»
» Da vi blev mestre (godt nok på vores eget stadion) omsatte vi for 290 mio.
» Året efter, var det tal faldet med 70 mio. til 220. Og igen det er heller
» ikke helt sammenligneligt, for den gang aflagde vi regnskab efter
» kalenderåret.
»
» I samme sæson som agf blev mestre omsatte vi for 280 mio. uden
» spillersalg. Såå, på trods af at de blev mestre, så omsatte vi for 60
» mio. mere. Ja de får nok mere grundomsætning når de flytter ind på det
» nye stadion, men de bliver nok ikke mestre lige med det samme igen, så
» noget af det tabte mesterskabs-omsætning flytter over i alm. omsætning
» via det nye stadion.
»
» Vores omsætning er i øvrigt fordelt på:
» - Entre og tv: 102 mio
» - sponsorer: 102 mio
» - F&B: 35 mio
» - Mech: 35 mio
» - andet: 6 mio.
»
» Deres er fordelt på:
» - Entre og TV: 66 mio (49 året før)
» - Sponsorer: 106 mio (92 året før)
» - F&B: 13 mio ( 15 året før)
» - Salg af varer i øvrigt: 28 mio (15 året før)
» - Salg af tjenesteydelser i øvrigt: 18 mio (16 året før)
»
» Deres sponsorindtægter er skræmmende tæt på, også hvis man tager året
» før uden mesterskab.
» Deres TV-indtægter må formodes at falde, mens deres billet/sæsonkortsalg
» må formodes at stige med det nye stadion. Spørgsmålet er om fremmødet
» bliver større end i mesterskabssæsonen, hvor deres reservestadion ofte
» var udsolgt.
»
» Vi kan nok kun øge vores væsentligt, ved at deltage i europa
» kontinuerligt.

Ja, vi SKAL ind i EC for at øge indtægter og værdien af spillerne vi sælger, som så dog er udeladt. Igen for at neutralisere tallene bedst muligt.]]> https://sso.brondbysupport.dk/forum_entry.php?id=630560 Fri, 25 Sep 2026 14:12:1790338344 GMT Svar fra The Pride Of Denmark

» Til den ongoing diskussion af om AGF vil kunne ramme BIF’s omsætning og
» økonomiske formåen, så er der nye tal, som er gengivet fra Bold:
»
» Med klubben spillende på et skod stadion rammer AGF en omsætning på 231
» mill.
»
» Af det er 106 mill sponsorer. Billet og TV er 54 mill. Varesalg, pølser og
» merc. er 28 mill. Andre driftsindtægter er 60 mill. Og så kan vi allerede
» regne ud at vi er over de 231 mill med de poster. Da de tal er 248 mill.


Desværre sammenligner du æbler og pærer. Man kan ikke sammenligne en mesterskabssæson med en skraldsæson.

Da vi blev mestre (godt nok på vores eget stadion) omsatte vi for 290 mio. Året efter, var det tal faldet med 70 mio. til 220. Og igen det er heller ikke helt sammenligneligt, for den gang aflagde vi regnskab efter kalenderåret.

I samme sæson som agf blev mestre omsatte vi for 280 mio. uden spillersalg. Såå, på trods af at de blev mestre, så omsatte vi for 60 mio. mere. Ja de får nok mere grundomsætning når de flytter ind på det nye stadion, men de bliver nok ikke mestre lige med det samme igen, så noget af det tabte mesterskabs-omsætning flytter over i alm. omsætning via det nye stadion.

Vores omsætning er i øvrigt fordelt på:
- Entre og tv: 102 mio
- sponsorer: 102 mio
- F&B: 35 mio
- Mech: 35 mio
- andet: 6 mio.

Deres er fordelt på:
- Entre og TV: 66 mio (49 året før)
- Sponsorer: 106 mio (92 året før)
- F&B: 13 mio ( 15 året før)
- Salg af varer i øvrigt: 28 mio (15 året før)
- Salg af tjenesteydelser i øvrigt: 18 mio (16 året før)

Deres sponsorindtægter er skræmmende tæt på, også hvis man tager året før uden mesterskab.
Deres TV-indtægter må formodes at falde, mens deres billet/sæsonkortsalg må formodes at stige med det nye stadion. Spørgsmålet er om fremmødet bliver større end i mesterskabssæsonen, hvor deres reservestadion ofte var udsolgt.

Vi kan nok kun øge vores væsentligt, ved at deltage i europa kontinuerligt.]]> https://sso.brondbysupport.dk/forum_entry.php?id=630559 Fri, 25 Sep 2026 12:49:1790333377 GMT Svar fra 1312

Til den ongoing diskussion af om AGF vil kunne ramme BIF’s omsætning og økonomiske formåen, så er der nye tal, som er gengivet fra Bold:

Med klubben spillende på et skod stadion rammer AGF en omsætning på 231 mill.

Af det er 106 mill sponsorer. Billet og TV er 54 mill. Varesalg, pølser og merc. er 28 mill. Andre driftsindtægter er 60 mill. Og så kan vi allerede regne ud at vi er over de 231 mill med de poster. Da de tal er 248 mill.

Hvorfor risikoen opstår, at de 231 mill er uden brutto salg af spillere. Og er det det, så er de alvorligt tæt på hvad BIF omsætter for før transfer. Evt er det med netto salg af spillere. Men det er svært gennemskueligt.

Jeg regner med de tilsvarende tal i BIF er 100 på sponsorater, 90 på match day og merc., og ca. 25 mill på tv, 15 mill i diverse. = 230 mill. før spillersalg.

Ergo er vi i problemer, når AGF rykker ind på et nyt stadion, hvor sponsorater, billet, merc og fadbamse salg vil EKSPLODERE det første år.

Dvs vi er tæt på, at hele forskellen ligger i spillersalg og at vi med AGF på nyt stadion og uden særlig vækst i BIF, er marginal bagud på grundlæggende indtægter om 1-2 år.

Happy days. Vi må håbe at direktøren for Restaurationsskolen kan sælge nogle ydelser… ellers er vi FUCKED igen.

Bold skriver om AGF regnskabet:

AGF-regnskab

Omsætningen er steget fra 188 mio. kr. til 231 mio. kr. Den væsentligste årsag er en stigning i indtægter fra Sæsonkort– og tv-indtægter fra 37 mio. kr. til 54 mio. kr., som kan henføres til det vundne mesterskab. Det samme gør sig gældende for samarbejdspartnere og sponsorer, der stiger fra 92 mio. kr. til 106 mio. kr., som kan henføres til en generel positiv udvikling i sponsoropbakningen og de dertilhørende sponsorplaceringsbonusser. Omsætningen har også været positivt påvirket af anden omsætning, varesalg, der stiger fra 15 mio. kr. til 28 mio. kr., som kan henføres til øgede aktiviteter på merchandise-området, primært relateret til det vundne mesterskab. Den reducerede stadionkapacitet på det midlertidige stadion i Vejlby har påvirket omsætningen i negativ retning. Omsætningen, der vedrører restaurations-og cateringvirksomhed, er således faldet fra 16 mio. kr. i 2024/25 til 13 mio. kr. i 2025/26.

Koncernens eksterne omkostninger er steget med 11 mio. kr. fra 79 mio. kr. i 2024/25 til 90 mio. kr. i 2025/26. Stigningen i salgs-og markedsføringsomkostninger, som er steget fra 26 mio. kr. til 35 mio. kr., kan primært henføres til dyrere VIP-afvikling på Ceres Park, Vejlby samt høje omsætningsrelaterede omkostninger vedrørende merchandise. Kamp-og spilleromkostninger er steget fra 29 mio. kr. til 31 mio. kr., hvilket primært kan henføres til ibrugtagning af det midlertidige stadion samt fokus på udvikling af den sportslige sektor, herunder talent, rekruttering samt Superliga truppen.

Personaleomkostninger er steget med 11 mio. kr. fra 133 mio. kr. i 2024/25 til 144 mio. kr. i 2025/26. Stigningen kan primært henføres til øgede udgifter vedrørende den sportslige sektor, herunder placeringsbonusser.
Af- og nedskrivninger er steget med 6 mio. kr. fra 40 mio. kr. i 2024/25 til 46 mio. kr. i 2025/26. Stigningen kan henføres til afskrivninger på det midlertidige stadion, Ceres Park Vejlby samt leasingaktiver på den nye A-tribune og samarbejdsaftale med AGF af 1880.

Andre driftsindtægter er steget med 21 mio. kr. fra 39 mio. kr. i 2024/25 til 60 mio. kr. i 2025/26, hvilket kan henføres til højere nettotransferindtægter. Afledte nettotransferomkostninger er tilsvarende steget med 22 mio. kr. fra 1 mio. kr. i 2024/25 til 23 mio. kr. i 2025

Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser er steget med 15 mio. kr. fra 47 mio. kr. i 2024/25 til 62 mio. kr. i 2025/26, hvilket kan henføres til salg af kontraktrettigheder.

Pengestrømme fra den primære drift er ÷9 mio. kr. mod ÷28 mio. kr. året før. De samlede pengestrømme er 15 mio. kr. mod 4 mio. kr. året før, hvilket bl.a. skyldes modtagne betalinger vedrørende salg af kontraktrettigheder. Korrigeret for køb og salg af værdipapirer er koncernens pengestrømme for regnskabsåret 70 mio. kr. mod ÷29 mio. kr. året før. Udviklingen skyldes primært, at der i 2025/26 er gennemført en rettet emission.

Koncernens egenkapital pr. 30. juni 2026 udgør 269 mio. kr. bestående af aktiekapital på 135 mio. kr. og overført resultat på 134 mio. kr. i forhold til en samlet egenkapital på 205 mio. kr. på samme tidspunkt i 2025. I opgørelsen af egenkapitalen er der ikke indregnet fuld værdi af det udskudte skatteaktiv. Det samlede skattemæssige eventualaktiv udgør 30 mio. kr. pr. 30. juni 2026.

Egenkapitalen er steget med 64 mio. kr. til 269 mio. kr., svarende til en soliditetsgrad på 70 %. Stigningen kan primært henføres til den rettede emission.]]> https://sso.brondbysupport.dk/forum_entry.php?id=630558 Wed, 23 Sep 2026 16:34:1790174095 GMT Indlæg af Chester

I denne artikel fra Link til artikel i Ekstra Bladet
fortæller Nørgaard at, hvis begge hold gik fra banen med 1 point hver, så ville der ikke være væsentlig brok - ad hvad

...Vi blev spillet ud på egen stadion og kan være glade for, at vi kun tabte 1-0. Vi kunne snildt have tabt 2 3 eller 4 - 0, hvis fck havde været skabere.

Det næste jeg undre mig over.
Nørgaard sagen inden kampen, vi må vinde det er vigtigt.
Når han skifter ud første gang er det Bundgaard for Fukuda - mere af det sammen og man forventer et andet resultat, jo forskellen var at Bundgaard er 3 cm. højere.

Senere skiftes Younis ud med Ambæk, noget højere og dermed noget mere pondus, men hans force er ikke i tæt befolket felt.

Efter fck score går der 6 minutter til vi skifter Paddy ind, en målnæse.

Jeg undre mig, at man forventer han kan ændre noget på 5 minutter. Hvorfor blev han ikke skiftet ind i stedet for Bundgaard.

Vores offensiv stinker desværre.]]> https://sso.brondbysupport.dk/forum_entry.php?id=630557 Mon, 21 Sep 2026 21:26:1790018781 GMT